加盟連鎖便利店(diàn)有哪些(xiē)優勢和(hé)劣勢？
發布：小(xiǎo)維     浏覽： 

從(cóng)近二十多年全國湧現(xiàn)一大(dà)批餐飲、便利店(diàn)品牌和(hé)遍布大(dà)街小(xiǎo)巷的連鎖加盟店(diàn)的情況來(lái)看(kàn)，我們可以得出結論，加盟連鎖品牌确實挺流行。這(zhè)個世界沒有那麽多傻瓜，一種産品或模式能(néng)夠這(zhè)麽流行，說明(míng)它具有一定的優勢和(hé)吸引力。在餐飲、零售領域，許多人都認爲，加入連鎖店(diàn)是一種快(kuài)捷的創業方法，特别是對(duì)于沒有經驗和(hé)缺乏信心的創業者來(lái)說，選擇加盟不失爲一個良好(hǎo)選擇。那麽加盟連鎖便利店(diàn)有什(shén)麽優勢？

第一，有品牌信任優勢。知(zhī)名連鎖便利店(diàn)有一定的品牌信任，如日本的7-11、羅森，中國的美(měi)宜佳、紅(hóng)旗連鎖等，許多消費者信任它們的品牌，認爲到(dào)這(zhè)些(xiē)店(diàn)不會(huì)買到(dào)假貨，更願意去這(zhè)些(xiē)店(diàn)消費。比如奶粉、香煙(yān)等比較貴的産品，消費者就比較傾向去大(dà)的連鎖便利店(diàn)購買，能(néng)爲加盟商帶來(lái)更大(dà)的利潤。

  第二，送貨、配貨簡單，并且貨源有正品保障。許多創業者在開(kāi)店(diàn)初期，往往擔心采購的問題，如怕買得太貴或買到(dào)假貨，又或者供應商因爲量小(xiǎo)不願意上(shàng)門(mén)送貨，如果加盟連鎖店(diàn)，這(zhè)個問題就簡單多了(le)，便利店(diàn)連鎖品牌商通過規模采購和(hé)建立物流中心，能(néng)及時(shí)地送貨到(dào)各加盟店(diàn)，價格也(yě)相對(duì)較低(dī)。同時(shí)，一些(xiē)大(dà)的連鎖品牌還會(huì)開(kāi)發出獨創性、高(gāo)附加值的商品，以産品的差異化來(lái)領先競争對(duì)手。業内最出名的自(zì)然是領軍企業日本7-11便利店(diàn)，通過和(hé)食品廠(chǎng)合作(zuò)，不斷開(kāi)發出各種富有地方特色的快(kuài)餐，如在中國就推出了(le)宮保雞丁素燒茄子飯、麻辣香鍋拌面、香辣雞腿煎蛋炒面、扁豆炒面、香菇鹵肉飯等菜品，受到(dào)廣大(dà)中國人的歡迎。

   第三，經營規範，能(néng)獲得品牌商總部的經驗指導、技術傳授等支持。

   第四，廣告和(hé)營銷成本低(dī)。相對(duì)于獨立經營的便利店(diàn)或小(xiǎo)超市，連鎖便利店(diàn)因爲有品牌優勢，一般不需要額外(wài)投入廣告進行營銷，總部也(yě)會(huì)定期做一些(xiē)促銷來(lái)提高(gāo)門(mén)店(diàn)的生意。

   第五，能(néng)及時(shí)得到(dào)總部和(hé)加盟者圈内的經營和(hé)業内信息，如哪些(xiē)産品好(hǎo)賣，哪些(xiē)地方騙子多，哪些(xiē)地方有假币，能(néng)夠幫助加盟商提高(gāo)經營能(néng)力和(hé)避免風(fēng)險。

   第六，成功率比獨立經營的高(gāo)。在開(kāi)業前期，品牌商總部會(huì)幫助加盟者選址和(hé)定位，做一些(xiē)流量測試和(hé)市場調查，然後結合其它方面的優勢，能(néng)有效提高(gāo)加盟商的創業成功率。

但(dàn)凡事(shì)都有正反面，既然加盟連鎖便利店(diàn)品牌有諸多優勢，自(zì)然也(yě)不可避免受到(dào)種種限制。小(xiǎo)編經過搜集信息和(hé)總結，得出有以下(xià)幾點劣勢。

 第一，投資更大(dà)。品牌商對(duì)加盟者進行扶持，讓其使用(yòng)品牌商标，幫助他(tā)們開(kāi)店(diàn)都不是免費的，而是一種盈利行爲，雙方是一種合作(zuò)關系。以國内最大(dà)的便利店(diàn)品牌美(měi)宜佳爲例，需要交一萬元加盟費，開(kāi)業服務費六千元，保證金(jīn)三萬，每個月需交一千元管理(lǐ)費等，這(zhè)些(xiē)都大(dà)大(dà)地增加加盟商的開(kāi)業成本。而便利店(diàn)作(zuò)爲一個微利的行業，貨源進貨價相差都不大(dà)，更大(dà)的成本這(zhè)就要求售價更高(gāo)，大(dà)大(dà)地提高(gāo)經營壓力。

   第二，受品牌商設立的條條框框限制，靈活性差。一般品牌商爲了(le)控制貨源渠道(dào)，都會(huì)要求加盟商從(cóng)它那裏進貨，這(zhè)樣能(néng)賺取利潤。這(zhè)樣做，品牌商能(néng)保證加盟商的賣的産品都是正品，維護品牌的形象。但(dàn)對(duì)于加盟商來(lái)說，這(zhè)樣經營受限制太大(dà)，經營産品和(hé)進貨價格都不是掌握在自(zì)己手中，遇到(dào)一些(xiē)暢銷産品又不能(néng)進貨，或者品牌商的某些(xiē)産品價格太高(gāo)沒有競争力，又或者品牌商故意賣一些(xiē)高(gāo)價的商品給自(zì)己等。同時(shí)品牌商爲了(le)增加客流量和(hé)吸引力，會(huì)要求加盟商提供一些(xiē)便民服務，如免費收快(kuài)遞、代充話(huà)費、公交卡等，這(zhè)些(xiē)的利潤極低(dī)，又會(huì)很(hěn)大(dà)提高(gāo)經營成本，往往得不償失。

    第三，缺乏個性，不利于後期發展。加盟品牌便利店(diàn)，在初期确實有品牌信任優勢，但(dàn)時(shí)間久後，顧客會(huì)對(duì)其産生審美(měi)疲勞，認爲和(hé)其它的連鎖便利店(diàn)沒有什(shén)麽差别。

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