電商沖擊下(xià)，個體便利店(diàn)需要通過全國連鎖便利店(diàn)加盟抱團取暖！！！
發布：小(xiǎo)維     浏覽： 

近年來(lái)，電商的高(gāo)速發展對(duì)線下(xià)零售渠道(dào)形成了(le)強大(dà)的沖擊，大(dà)型商超業績下(xià)滑、關店(diàn)等消息時(shí)有耳聞。但(dàn)全國連鎖便利店(diàn)加盟業态的領呗免費體驗超市卻是個例外(wài)，其營收和(hé)市場份額不降反升。

來(lái)自(zì)最新《尼爾森快(kuài)消行業報(bào)告》的調研數據顯示，小(xiǎo)型超市銷售占比從(cóng)2013年的13.1%增長到(dào)2015年的15.3%；而便利店(diàn)則從(cóng)2.6%增長到(dào)3.2%，增長幅度達到(dào)了(le)23%。并非所有的便利店(diàn)都能(néng)從(cóng)中分享市場繁榮帶來(lái)的增長機會(huì)，其中占比較高(gāo)的個體便利店(diàn)就面臨着成本上(shàng)升、同質化競争、電商沖擊等困難和(hé)挑戰，整體情況并不樂觀。而全國連鎖便利店(diàn)加盟的領呗免費體驗超市卻在此時(shí)以勢不可擋之姿殺入，迅速占據一席之地。

個體便利店(diàn)面臨的挑戰和(hé)問題：

1、房租和(hé)運營成本快(kuài)速增長帶來(lái)的壓力：通常開(kāi)在人流密集的地區(qū)，位置好(hǎo)壞不僅關系到(dào)流量的大(dà)小(xiǎo)，更決定着生意的興衰。而更好(hǎo)的位置也(yě)意味着更高(gāo)的房租，近年來(lái)随着城(chéng)市房價的不斷上(shàng)漲，商鋪租金(jīn)也(yě)随之水(shuǐ)漲船(chuán)高(gāo)；同時(shí)，由于人力成本近年來(lái)也(yě)在快(kuài)速上(shàng)升，也(yě)增加了(le)個體便利店(diàn)的運營壓力或機會(huì)成本。

2、供應鏈管理(lǐ)的痛點：相比新型超市加盟連鎖店(diàn)，個體便利店(diàn)的采購體量小(xiǎo)，多數采取自(zì)己到(dào)批發市場進貨或由小(xiǎo)批發商送貨上(shàng)門(mén)的供貨方式。供應鏈上(shàng)的全面劣勢，讓個體便利店(diàn)的經營在行業競争中處于被動局面，一方面價格沒優勢造成業務流失，另一方面利潤微薄。

3、從(cóng)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平來(lái)看(kàn)：個體便利店(diàn)的經營業主多爲夫妻檔或家庭式經營，基礎薄而同質化情況嚴重，經營管理(lǐ)能(néng)力低(dī)下(xià)。缺乏新型超市加盟連鎖店(diàn)具備的資金(jīn)、人力、技術和(hé)先進的管理(lǐ)理(lǐ)念，這(zhè)些(xiē)都制約着個體便利店(diàn)的轉型和(hé)發展。

全國連鎖便利店(diàn)加盟是個體便利店(diàn)未來(lái)的必須趨勢！

面臨着如此嚴峻的挑戰的個體便利店(diàn)，必須盡快(kuài)采取措施來(lái)适應市場變化，繼續生存下(xià)去。自(zì)身不能(néng)實現(xiàn)業務轉型的話(huà)，那麽尋求全國便利店(diàn)加盟就是個不錯選擇。而領呗免費體驗超市就能(néng)爲個體便利店(diàn)解決這(zhè)種種的問題，從(cóng)而在行業競争中取得優勝。

而個體便利店(diàn)從(cóng)自(zì)身利益出發，對(duì)全國連鎖便利店(diàn)加盟合作(zuò)，最期待能(néng)從(cóng)中獲得以下(xià)的這(zhè)些(xiē)支持：

1、獲得渠道(dào)品牌的支持：個體便利店(diàn)通常隻有字号，卻很(hěn)少有品牌，當然也(yě)就談不上(shàng)對(duì)消費者有什(shén)麽品牌認知(zhī)優勢。因此，個體便利店(diàn)最渴望從(cóng)全國便利店(diàn)加盟中的就是獲得品牌支持，從(cóng)而赢得更多客戶的信任和(hé)認可，提高(gāo)轉化率。

2、供應鏈和(hé)物流的支持：前面說過個體便利店(diàn)的供應鏈是緻命的短闆，不僅進貨價格比同行業更高(gāo)，而且商品品質和(hé)售後服務還沒有保障。渴望通過廣東便利店(diàn)加盟獲得品牌方的優勢供應鏈支持，提升商品的品質保障，降低(dī)進貨成本，增加利潤空(kōng)間。

3、店(diàn)鋪管理(lǐ)的支持：個體便利店(diàn)不是意識不到(dào)自(zì)身的管理(lǐ)水(shuǐ)平低(dī)下(xià)，而是限于基礎薄弱，加上(shàng)沒有專業人士的指導，而感到(dào)有心無力。所以他(tā)們非常希望從(cóng)廣東便利店(diàn)加盟來(lái)學習如何使用(yòng)先進運營模式和(hé)管理(lǐ)系統，掌握先進的經營管理(lǐ)方法，來(lái)提升生産效率。

2017年年初，領呗免費體驗超市總部的總裁錢(qián)志祥-錢(qián)總，宣布将加快(kuài)在全國的開(kāi)店(diàn)速度，力争到(dào)2018年店(diàn)鋪數量翻三番，更是啓動了(le)“千店(diàn)計(jì)劃”，預計(jì)于2019年底完成4000家領呗超市加盟連鎖店(diàn)，成爲全國唯一一家敢于在2020年之前實現(xiàn)這(zhè)一目标的企業。目前國内全國連鎖便利店(diàn)加盟品牌衆多，但(dàn)基本上(shàng)沒有一個品牌能(néng)夠達到(dào)全國布局的程度。但(dàn)領呗免費體驗超市則在全國各地開(kāi)花(huā)結果，并且在全國連鎖便利店(diàn)加盟的競争裏取得了(le)居高(gāo)臨下(xià)的優勢。

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