便利店(diàn)的市場發展有利因素有哪些(xiē)？
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（一）購買力提升

　　由于便利店(diàn)主要滿足顧客應急性、便利性需求，定價普遍偏高(gāo)，因此需要一定水(shuǐ)平的居民收入來(lái)保障。研究顯示，人均GDP變化與便利店(diàn)的生命周期密切相關。當人均GDP達到(dào)3，000美(měi)元時(shí)，便利店(diàn)進入導入期，消費者開(kāi)始接受便利店(diàn)的概念；人均GDP達到(dào)5，000美(měi)元時(shí)，便利店(diàn)進入成長期；人均GDP達到(dào)1萬美(měi)元時(shí)，進入行業激烈競争期。近幾年來(lái)，随着經濟水(shuǐ)平和(hé)購買能(néng)力的整體提升，消費者開(kāi)始加速轉向便利店(diàn)，便利店(diàn)行業呈現(xiàn)良好(hǎo)發展态勢。

（二）人口密度提高(gāo)

　　便利店(diàn)的業态定位是面向學校、社區(qū)、辦公樓等商圈，以滿足顧客便利需求爲主，因此特定的人口密度是保證其盈利的必要條件。随着我國城(chéng)鎮化建設的推進，城(chéng)鎮人口密度的不斷增長，爲我國便利店(diàn)的快(kuài)速成長提供了(le)重要的保障。

　　（三）無人便利店(diàn)新業态

　　2016年以來(lái)，無人便利店(diàn)這(zhè)一新業态被推上(shàng)了(le)市場的風(fēng)口浪尖，成爲社會(huì)資本争相追逐的對(duì)象。不論是線上(shàng)巨頭阿裏巴巴的無人超市，或是傳統線下(xià)零售商歐尚、大(dà)潤發、沃爾瑪的自(zì)助售賣亭，甚至娃哈哈、伊利這(zhè)樣的不同行業的巨頭都在紛紛布局無人店(diàn)。

　　2016年8月，小(xiǎo)e微店(diàn)融資數千萬元；2017年2月，便利蜂融資3億美(měi)元；3月，24愛購無人便利店(diàn)融資100萬元；6月，F5未來(lái)商店(diàn)融資3，000萬元；7月，缤果盒子融資1億元；10月，無人值守貨架小(xiǎo)e微店(diàn)完成2億元B輪融資。

　　盡管各項資本投入無人便利店(diàn)的運營思路、技術選擇和(hé)商業計(jì)劃各有不同，但(dàn)是總體方向都是希望将傳統線下(xià)便利店(diàn)全面升級爲無需人工(gōng)值守的門(mén)店(diàn)，以降低(dī)人工(gōng)成本。

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