創業應該選擇便利店(diàn)嗎
發布：小(xiǎo)維     浏覽： 

随着經濟的發展和(hé)人們生活方式的變化.目前國内出現(xiàn)了(le)兩類新的消費主體:一類追求娛樂、享受.習慣“夜生活.以12一25歲年輕人、單身一族、青年學生、夜間上(shàng)班族爲主.稱爲第一族群;一類是迫于快(kuài)節奏生活而習慣快(kuài)速購物或急需購物,以職業婦女家庭、老(lǎo)年人群、旅途應急人群爲主.稱爲第二族群。居民社區(qū)或單位附近的一些(xiē)24小(xiǎo)時(shí)營業的便利店(diàn)恰恰迎合了(le)他(tā)們的消費需求。對(duì)廣大(dà)想創業的人來(lái)說.投資便利店(diàn)不失爲一個好(hǎo)的選擇。

市場分析

便利店(diàn)起源于美(měi)國,興盛于日本。對(duì)于中國,它是一種嶄新的商業業态。中國是世界小(xiǎo)商品的王國，中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到(dào)處分布着“土便利”。便利店(diàn)由于規模小(xiǎo),前期投入小(xiǎo)，進入門(mén)檻低(dī)，可操作(zuò)性強等特點給了(le)中國的中小(xiǎo)資本極大(dà)的想象空(kōng)間。如在北京,以城(chéng)區(qū)1000萬人口計(jì)。北京至少需要2500家,而據統計(jì),北京各類便利店(diàn)目前雖然數量上(shàng)超過1000家,但(dàn)真正提供24小(xiǎo)時(shí)服務的便利店(diàn)數量卻非常有限，不到(dào)100家。這(zhè)一切，都說明(míng)中國的便利店(diàn)加盟市場潛能(néng)巨大(dà)。隻要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛(fēi)便指日可待。

經營策略

投資便利店(diàn)。選擇合适的店(diàn)址非常重要，這(zhè)是便利店(diàn)成功的最重要因素。很(hěn)多便利店(diàn)都是開(kāi)設在社區(qū)和(hé)娛樂設施比較集中的地區(qū)使得顧客購物更加方便。

根據便利店(diàn)選址所在地域的不同,便利店(diàn)目标顧客族群的選擇是不同的。如在生活小(xiǎo)區(qū)、學校、網吧、商務區(qū)市場構成常以第一族群爲主而在加油站(zhàn)、火車站(zhàn)等地區(qū)，便利店(diàn)則常常會(huì)選擇第二族群作(zuò)爲服務目标。

爲把距離上(shàng)的便利性轉化爲購物的便利性，便利店(diàn)商品要突出即時(shí)性消費，小(xiǎo)容量、小(xiǎo)包裝、急需性、消遣性等特征，延長營業時(shí)間，全年少休或不休；加強服務的便利性，很(hěn)多便利店(diàn)将其塑造成社區(qū)服務中心，努力爲居民提供多層次的服務。

便利店(diàn)要走特色之路。對(duì)居民來(lái)說.選購大(dà)衆化的小(xiǎo)商品很(hěn)方便但(dàn)要選購具有特色的小(xiǎo)商品就有相當的難度。所以，便利店(diàn)在做足便民大(dà)衆化市場後，還應在做活特色商品方面開(kāi)動腦(nǎo)筋。

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